人力资源年终总结,【工作总结/年终总结/人力资源/新年计划】,2021,PART 01,年度总入职100人，离职80人,部门入职情况,部门离职情况,学历结构,图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%,图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变动，其他人员都增加了,人员类别结构,外训人次： 88人 内训人次： 3688人,外训课时： 288小时 内训课时： 7888小时,PART 02,提供各项人力数据及材料,健康证年检,组织初、中、高级职称申报,签订、整理劳动合同,梳理员工档案、分类管理,专业技术资格考试,员工继续教育 组织员工去总公司学习,新员工入职培训 三级安全培训,员工转正考核之 安全转正考试,制造部门员工 技能考核,v,v,团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳， 朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向， 团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实,PART 03,PART 04,PART 05,分析培训需求，系统制定培训计划,内训师队伍的建设,加强培训效果
