1、 目的建立对供应商的系统管理，规范供应商的选择流程，优化供应商资源，逐步与之建立起互利的关系，使之成为公司质量稳定、低成本的供货源。2、 适用范围本程序适用于提供船舶建造过程中所需的原辅材料、船用设备和外包产品等物资的供应商的管理，不包括对最终产品一般不产生影响的物资供方（如：劳护用品、办公用品等）以及相应的生产设施设备。3、职责3.1 采购部为供应商的归口管理部门。3.2 质保部负责协助采购部对供应商的质量管理进行调查、审核和评价。3.3 设计部负责协助采购部对供应商技术状况等相关方面的调查和评价。3.4 质保部、设计部和制造部共同协助采购部进行供应商的年度评价。4、程序4.1 供应商的分类根据供方提供的产品对本公司最终产品的影响，将供方分为A、B、C共3类：A类：列入厂商表中的供方，即特别重要的采购产品，船东与本公司协商后，形成的对于此类产品必须向指定供方采购；B类：厂商表以外，重要采购产品，其提供的产品单个合同金额超过5万元的国内或单个合同金额超过1万美元的国外供方；C类：厂商表以外，一般
