MG37员工工资福利管理制度3页.doc

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员工工资福利管理制度一、 工资标准:、 实行职务等级岗位工资制;、 管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;、 管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整;二、 工资构成:、 个人总收入基本工资岗位工资奖金;、 基本工资:依据担任职务经过考核确定;、 岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定;、 奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。三、职务岗位变动后的工资级别确定:、 职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应的职位等级;、 岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;四、新进店员工等级的确定:、 调入人员:有相同工作经历,调入本店

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