OA上线工作实施方案(共2页).doc

OA上线工作实施方案【目的】为满足公司办公需要，提高公司运营效率，结合公司发展阶段，对公司核心业务流程、核心管理流程运营使用OA进行管理。【费用】 筹备阶段1前支付2万，试用阶段1完成支付1万，正式启用支付1万。【工作小组成员及分工】OA的启动是一项庞大、系统的工程，为使该项工作能够顺利推进，公司成立工作小组，作为OA上线工作的组织实施机构。工作小组人员分工组长张立强主持OA推进工作组长助理刘万里协助OA推进工作，核心业务和管理流程与OA的对接组员一禄盛林、郝景全、于雅彬、柴桂芬、吴玉姝核心业务和管理流程搭建设计组员二李悦OA技术支持【实施阶段】阶段时间工作内容筹备阶段13.1 -3.6购买金蝶软件，确定服务器放置位置，调试硬件及软件设备筹备阶段23.234.151、出台OA上线工作实施方案2、形成公司组织架构及授权体系3、形成核心业务和管理流程（人资管理流程、采购流程、主界面的通知、企业文化等制定）4、核心业务和管理流程与OA系统对接