PMP项目管理计划汇总(同名2390)(共9页).docx

肆项目管理计划 (制定项目管理计划输出) 螃项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程 蚈项目管理团队所做出的裁剪决定，包括： 蚇项目管理团队所选择的项目管理过程 袄每个所选过程的执行程度 袁对这些过程所需的工具与技术的描述 莁对如何利用所选过程来管理具体项目的描述，包括这些过程间的依赖关系和相互影响，以及这些过程的主要输入输出 蒇关于如何执行工作以实现项目目标的描述 羅变更管理计划，用来明确如何对变更进行监控 芄配置管理计划，用来明确如何开展配置管理 螀对如何维护绩效测量基准的完整性的说明 膇干系人的沟通需求和使用的沟通技术 螂为处理未决问题和制定决策所开展的关键管理审查，包括内容/程度和时间安排等莂芀变更管理计划 (制定项目管理计划输出) 袈用来明确如何对变更进行监控螄蒀配置管理计划 (制定项目管理计划输出) 虿配置管理计划定义配置项，定义需要正式变更控制的内容，并为这些配置项和内容