PPP项目移交方案(共12页).docx

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资源描述

9.1 移交初步方案9.1.1 目的为确保移交环节的顺利实施,编制此移交方案,结合现行法律法规规定及本招标文件要求,就移交的内容、程序等进行补充说明。确保交出的本项目资料齐全、功能完善、施设良好、设备运行正常,满足设计、符合使用要求的建设项目。9.1.2 职责1、项目管理公司负责工程竣工移交的组织工作。2、施工总承包单位、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣工验收。3、工程移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确。4、施工单位负责竣工资料的编制和移交,包含竣工图,设备相关资料。5、施工总承包单位协同各专业分包及材料供应商向甲方提供成套设备的使用规范。6、施工总承包单位协同管理公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷,达到长期、稳定、连续运行的各项指标。7、施工总承包单位负责设备单体试运行、系统分部及整体试运至 24 小时试运组织、协调和组织工作,甲方及管理公司现场进行监督和试操作。8、施工总承包单位负责做好调试期间的配合及验收工作。9、施工总承包单位负责项目移交前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移

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