生产技术部岗位编制及岗位职责一、岗位编制岗位职责：（一）生产经理1.组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。4根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作。6抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。7负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决。8负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。9.负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。10.负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。11.负责控制生产成本、组织革新、提高生产效率。（二）生产技术部部长1.对生产经理安排、布置的工作负责。2.控制整个生产过程，对原材料、轧制过程、轧
