ERP沙盘模拟实验报告以及心得体会(共4页).docx

ERP沙盘模拟实验报告及心得体会姓名：班级：职务：一、 实验目的1、 掌握企业的基本运营过程。2、 了解各角色的基本任务。3、 体会ERP的重要性。4、 体会团队合作的重要性。二、 总体战略1. 产品 我们公司选择生产P1和P3。从产品的类型看，P2产品不能够为企业的发展带来太大利润，因为它只是P1的替代品。P4产品只在区域市场有部分需求，在其他市场需求不大，唯有P3在各个市场均有一定需求，且有价格优势。若P1/P2/P3/P4同时研发生产，通过我们团队研究，这样做不能使利益最大化，因为受资金和时间约束太大，且极有可能使公司面临倒闭。2. 订单 订单选择优先选择高利润的订单，但有时若急需资金时，而该订单的账期太长时可以选择放弃，选择账期最短而又能适当盈利的订单。3. 市场 由产品决定市场，由于公司以生产P1和