生产计划管理状况调研访问对象：生产计划管理部门 部门名称：领导姓名：联系电话：被调查人姓名：职务：联系电话：联系人名：职务：联系电话：问题1、请介绍企业计划组织2、请描述计划者的日常活动？3、是否存在产品系列？如存在请举例描述？4、生产计划的计划对象种类？来源？5、生产计划是面向订单生产（以销定产）；面向库存生产（以产定销 ）；按订单装配？比例各占多少？6、企业是否有年度/季度生产计划大纲，该计划大纲对实际的生产计划有何指导意义？7、请描述目前采用何种生产计划方法？（如：年度预测、3月滚动计划、1月生产计划、1周生产计划），计划是否为滚动计划？8、请描述制定生产计划过程，生产计划展望期多长？9、如何确认生产计划？如何跟踪生产计划？如何考察生产计划的执行率？10、生产计划的时段分解到日、还是周？11、生产计划是否会因为批量问题将一笔订货任务拆分成若干笔订货任务？12、企业制定生产计划的频度？每次制定生产计划需花费时间多长？13、生产计划的变化是否频繁？如何改变？ 14、
