erp销售总监心得体会(共13页).docx

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erp销售总监心得体会篇一:ERP销售经理个人总结ERP销售经理个人总结销售经理:在ERP沙盘模拟实验过程中,我扮演销售经理的角色。销售经理对企业的持续经营起着不可估量的作用,他不仅仅要负责市场预测,投放广告,获取订单这些基本的职责,更重要的是他在整个企业中起到了桥梁的作用,连接了各个部门的之间的关系。首先,在市场预测,获取订单的过程中,营销总监必须与生产部门以及采购部门加强联系,共同探讨,摸清对手的动态和市场的情况,并结合自己企业的实际情况做出合理的计划;其次,在投放广告这个问题上,必须与财务部门协商,在企业财务能够承受的范围内,把广告费用的利用率做到最大化。最后,营销总监必须把以上所有内容汇总,汇报给CEO,并与CEO基于企业总体目标与长远发展的角度探讨沟通此阶段的计划。通过这次实训我也总结了几点有关销售的心得:第一,要充分分析市场,了解市场动向以及未来发展的趋势,为企业发展提供方向。比如说在开发产品与开发市场的选择上就有很大研究度,我们组的做法是在资金充足的情况下开发了所有市场,以便在市场竞争中取得先机,争取增加市场占有率,尽管这样的做法在起初几个季度

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