仓储物流部管理评审报告3页.doc

仓储物流部管理评审报告目录 1、 目标的达成状况2、 仓库质量体系方案的实施情况3、 内审不符合项4、 纠正/预防措施5、 仓储管理、物料进出、采购进料、销售出货管理6、 产品防护管理7、 本部门对体系的改进建议和其它需求8、 本部门的改善工作计划一、 目标达成状况1、 仓库目标之分解计算方法 盘点帐物准确率以每月底财务部复盘不相符数为主 总盘数实盘数*100% 发货准确率以客户投诉数量、规格型号、次数为主 发货准确次数总发货数*100%月份达成值目标值1月2月3月4月盘点帐物准确率95% 99.8%99.8%99.9%99.9%发货准确率95%100%100%100%100%二、仓库质量体系方案的实施情况 仓储质量管理实现仓储产品质量特征开展计划、组织、控制和协调活动。应用科学原理和科学方运对仓储商品进行储存、保养，以保