仓库主管绩效考核方案(共3页).doc

仓库主管绩效考核评分表考核项目考核内容分值实际得分备注一、收、发、存方面(10分)入库数据准确率2发货准确率2严格遵循先进先出原则进行办理出库发货2保持所辖物资库存准确率及系统数据准确率2库存数量即将达到安全库存量时要及时预警2二、日常管控能力(30分)区域划分、标示清楚，保持所辖物资码放整齐4物品堆放区域内产品与标示卡必须相符4保持所辖物品按标示卡摆放整齐、无散乱混放现象4将人为引起的库存产品损坏控制在0.1%以内3日常人员安排合理性，确保下属员工工作量大致相当3确保仓库安全，对安全工作人员分工部署妥当，做好防火防盗4保持所辖区域内环境卫生，好坏产品及废弃物按类别有序堆放4控制仓库营运、维护费用及日常其他收支4三、沟通协调能力(20分)对于出入库有疑义的，要及时与门市和相关平行部门沟通6工作计划中临时改变的，与上下级