-仓库6S管理制度整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全目 的保证仓库环境的清洁、明亮、安全，减少工作中的失误。范 围成品仓、半成品仓、原辅材料仓责 任1. 仓管员负责个人责任区域内的日常6S管理。2. 仓库主管负责对仓库6S的管理情况进行督促，检查。工作内容1.整理：现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、非必须品的处理、定期循环整理。通过整理能及时发现库中的呆、滞料，及办公区中的非必要品，并能及时的进行呆、滞料的申报及非必须品的清理。2 .整顿：要把需要的物品加以定量、定位。通过整顿，能合理的布置不同物料的库位，以便需要时能在最快速的情况下取到可用之物，从而达到大幅度提高工作效率的目的。3. 清扫：仓管员根据个人责任分担区的划分，每日早8：00-8：15分进行彻底清扫，清扫要及时、彻底。定期保养、及时的维修异常的搬运工具。清扫主要集中以下几个方面：3.1 清扫从地面到工作区到货架。3.2 定期对仓库的搬运工具、量具进行保养，如有异常时及时通报有关部门进行维修。3.3 及时发现污染源，切断污染途径，彻底解决污染
