仓库管理人员奖罚制度2页.doc

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考核内容描述情节奖惩额度纪律1、不迟到、不早退;检查物料的摆放,保持物料的良好状况。职业道德恪守职业道德,保守公司秘密,不收取供应商、送货人员贿赂。收取贿赂,给项目材料造成重大损失。情节严重者扣除当月工资。单据物料入库、出库严格按照仓库物料收发程序进行。填写单据时认真审核。填写入库单、领料单、送检单,仔细、及时,不漏记、错记。当天及时对ERP材料管理系统进行材料的出入库工作单据拒交、迟交者如不按时报出者,一次罚款10元。如连续两次不报、迟报者,罚款50元。物料状态在工作中出现的问题及时向主管反映,对物料的丢失、偷盗及时反映。反映及时,没有给项目造成不良后果的,不追究责任;如不报、迟报造成严重后果。由仓管员自己承担公司的损失。扣罚力度为公司损失的20%。奖励惩罚1、对工作认真、负责;2、能够在工作中总结科学方法并运用工作中去,收效明显;3、在一个月内工作懈怠,出现工作失误;1、2项规定,对本月工作优秀者奖金额为100元。第3项规定当月内出现失误一次,严重警告一次;连续超过三次,经项目经理批准,

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