仓库管理制度及流程一、目的l 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围l 仓库的所用工作人员三、职责l 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。l 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。l 仓务员负责单据追查、保管、入帐。l 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。l 仓库主管、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。四、仓储管理规定1、原材料收货及入库l 需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。l 采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。l 仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。l 仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说），否则拒绝收货。l 仓库人员与采购共同
