物流部计时工资改计件方案 目 的为真正体现“按劳取酬”的分配原则,不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感,激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的,特制定本制度。适用范围适用于仓库的所有能独立操作的员工及基层管理人员,部门负责人及陈龙明 文员和司机不纳入计件范围计件方式1、 采用集体(以小组为单位)计件、按劳分配的计件原则,以当月各操作工序实际完成量为计件单位为各仓库结算计件总工资,再根据每个员工当月各工序实际完成量比例系数分配计件工资。2、 为了方便计件工资核算,仓库为每个操作工序核定单价,见附表。3、 根据公司发展情况、计件执行情况,公司将不定期核定各工序单价的合理性。以下情形不支付计件工资:1 人为造成货品瑕疵或报废,无法销售,由相关责任人承担其经济责任,不予计发该工序计件工资2 由于该工序没有控制好,造成返箱 返包 重新扫描 重新上架等不予计发计件工资薪资结构及说明1、 薪资结构(1) 仓库员工计件工资=当月个
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