仓库组织架构及岗位设置(共5页).doc

仓库组织架构及岗位职责设置一、岗位组织构架图仓储物流主管成品仓组长 打包员仓储物流经理发货组组长仓储物流部安全主任订单处理组长仓库文员 分单员 打单员扫描验货员售后组组长 登记员 拆包员 拣货员 仓管 收货员二、仓库人员定编表（26人）单位：仓储物流部职位经理主管仓库文员成品仓订单处理组发货组安全主任售后组数量1113214133 编制岗位主责1. 仓库主管：协助经理负责制定和完善仓储物流部日常管理的、业务，提高仓储物流部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。协助经理负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。负责制定和优化仓库的收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率，定期对呆废料的反馈于控制负责货区规划，明晰各货区的管理责任人以及管理职责，提高仓容的有效使用率。负责仓储物流部各小组运营管理，提高作业的