健身中心发展计划健身房运营分析(共15页).doc

健身中心发展计划一、 健身部人事组织架构图健身部经理 财务（兼）水吧主管客服主管销售主管教练主管服务员会籍顾问健身接待健身教练二、 人员的配置及岗位职责分部门职位编制岗位职责健身中心中心经理1人1. 负责健身中心的独立营运和管理；2. 负责制订健身中心各部门运作流程,并确保同一部门中的每个人都能按照正确的方式进行相关操作；3. 负责召开健身中心的每天例会；4. 负责召开每周一次部门主管会议；5. 每天巡视俱乐部现场的每一个角落一遍以上；6. 对各个部门的工作进行全面监督管理；7. 审核各个部门每季度及每月的工作计划，不包括预算计划；8. 定期对相关人员进行专门的培训；9. 以各种形式对本地区健身行业的动态进行深入的了解；10. 与教练一起每周一次进行健身课程安排表的制定与调整；11. 负责健身中心的人事及相关制度的制定与执行,