深圳美和电器有限公司（清溪）分公司停工待料管理制度一、 目的为规范非因员工自身原因造成的停工待料期间内工资核算，在明确责任的基础上，确保员工的权利，特制定本制度。二、 范围公司全体员工。三、 定义非员工本人过错，因公司原因造成员工停工放假，都称为停工待料，如公司订单不足、待料生产、停电、机器故障等情况造成员工停工达1小时以上。四、 权责4.1停工待料事件的提报、原因初步分析、停工待料事件的处置，停工期间员工沟通，管理由车间主管负责主导。4.2车间主管负责统筹停工待料事件处置、停工待料事件原因分析，纠正预防措施。4.3公司经理、部门主管对本制度的实施负责。五、 程序5.1停工待料首先由部门主管先自行调配，统筹安排人员工作。5.2调配后剩余的员工，由部门主管统一安排及登记停工待料放假。 5.3由人力资源部统计，次月初通知财务部计算停工待料员工的工资。六、内容6.1缺料、停电、机器故障：a）出现以上情况，车间负责人应调整人员从事其他工作，并填写停工待料通知单，记录事故发生时间、原因，并报告相关部门，组织资
