杨庄矿党建项目化管理考核办法为进一步推进党建项目化管理的实施，激发基层党支部和党员的创新活力，更好地发挥党支部和党员在安全生产和经营管理中的战斗堡垒和先锋模范作用，促进全矿各项目标任务的完成。特制定如下管理考核办法。一、 成立项目考核组组 长：杨德良副组长：各系统分管副总成 员：组织部 纪 委 宣传部 安全生产信息中心 技术科 安监处部门负责人 下设办公室，办公室设在组织部，主要负责对基层党建项目立项指导、过程督促、进度跟踪、月度考核及项目验收。二、项目管理办法1、项目选题立项。各总支、支部要结合当前安全生产和经营管理中的重点和难点，提出有针对性的攻关项目，要具体实际，可操作性强，党员可结合本岗位特点，进行设岗定责，确立目标，建立项目，可每人建立项目，也可以班组或小组（3-5人）建立项目进行攻关。项目内容可以是创建党员质量标准化精品工程、党员命名工程、优质服务工程、科技课堂、党员技能培训、班组建设等形式多样化的活动。2、实行“五定”管理。项目确立后，要制定具体的实施方案和推进措施，明确“五定”，即：定目标，目标要切合实际，不
