十济青党201002号青岛分公司重要事项党政会签实施细则所属各科室、项目部:为进一步推进分公司党政会签制度落实,规范分公司管理权力运作和会签行为,根据中铁十监200998号文件精神,结合分公司管理实际,制定本实施细则。一、会签责任人分公司党政主要领导为会签第一责任人,对会签工作负总责;其他领导和各职能部门负责人为直接责任人,对会签程序负责把关;办事人员为具体责任人,对参与经办落实的事项负责。要切实做到谁经办谁负责,谁审核谁负责,谁把关谁负责,谁联签谁负责,确保会签制度的有效实施。二、会签范围和主要内容实行党政会签的范围有:分公司重大决策、分公司制度建设、分公司人事管理、劳务分包管理、物资设备管理、资金使用、员工薪酬和奖罚、经营招待费用管理等八个方面。具体内容是:1、重大决策。(1)主要任务指标。分公司围绕公司下达的经济责任目标自行确定的经济指标、重点工作计划和措施。(2)施工组织设计。重点是对所属项目部整建安排或调整。(3)责任成本预算和调整。(4)工程分包方案及合同签订。2、制度建设。(1)有关安全、质量、定额管