任用管理制度1、 目的为了规范公司人事任用权限及流程，建立健全与企业发展相适应的选人用人机制，特制定本任用管理制度。2、 适用范围 本制度适用于七彩林业、七彩林科、锦华大地。3、 招聘与试用管理招聘与试用管理请参考招聘管理制度。4、 试用与考核管理4.1试用期考核原则4.1.1公开原则：直接上级要向新员工明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。4.1.2客观性原则：绩效考评要以客观事实为基本依据，考核人员必须公平合理，严肃认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉、印象，力戒主观臆断。4.1.3开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。4.2试用期考核方式及权责划分试用期考核共有两次：第一次，新员工试用期满一个月时，第二次，新员工试用期到期前两周。每次考核前两个工作日，新员工提交工作总结至人事专员处，由部门负责人或分管领导进行评价，并反馈试用结果，由人事行政部存档。具体考核标准参考试用期考核表。4.2.1用人部门权责说明：a)
