企业7s管理制度培训5页.docx

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资源描述

、企业7s管理制度培训微信、手机监控系统咨询:18925199527(杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动)大量失败的企业管理案例反复证明:“没有执行力,就没有竞争力”,通过参加公司举办的基层管理培训,对这点理解更加深刻。因此今天给大会汇总了关于企业7s管理制度培训重点依据当今世界各种管理理论,并结合个人认识,深深感到:应当选择以学习力为依托,以执行力为抓手,全面提升企业管理水平,进而打造健康、持续发展的宁波钢铁尤为重要。归其要点如下:企业7s管理制度培训重点一、着眼学习力,增强创新力,创建学习型企业 当代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。要紧紧围绕“三要素”提高学习力,针对工作的重点、难点增强创新力,实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设,为做大做强企业打好基础。1、提高认识,完善激励,激活员工学习动力当今,市场竞争日趋激烈,市场开拓难度

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