企业人力资源战略分析-以戴尔公司为例【摘要】新经济时代中，企业的竞争优势不再表现为对物质资源的控制，而是对人力资源的管理和利用。人力资源战略是企业人力资源管理的核心，是企业能够对人力资源进行有效配置的依据，也是企业提高自身竞争力的重要因素。本文以戴尔公司为例，对其人力资源战略进行了分析。【关键词】戴尔人力资源人力资源战略 一公司背景总部设在德克萨斯州的戴尔公司于1984年由迈克尔戴尔创立。戴尔公司以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。戴尔公司1992年首次被财富杂志评为为全球五百强企业，2005年被财富杂志评为“美国最受赞赏企业”的首位。戴尔公司目前已成为全球领先的计算机系统制造商，跻身业内主要制造商之列。二戴尔公司人力资源战略分析人力资源战略是企业人力资源管理的核心，是企业能够对人力资源进行有效配置的依据，也是企业提高自身竞争力的重要因素。戴尔公司作为一家典型的科技公司，身处竞争激烈的PC行业，其人力资源战略有着明显的企业自身文化特征和竞争导向特征
