企业人力资源管理分析及管理建议新经济环境下，企业之间的竞争日益激烈，人力资源已成为企业最重要的战略资源，人力资源在人才市场竞争中越来越具有决定性的意义。“新常态”时代的到来，传统行业均面临着产业升级换代，企业管理改革便势在必行，而人力资源管理的变革是企业改革成功的关键所在。“新常态”时代的到来，给人力资源管理带来更多的机遇和挑战。企业要借鉴国内外知名企业人力资源管理成功案例，扬长避短，多措并举，提升人力资源管理战略地位，建立一套科学合理的人力资源管理体系，使企业科学发展，最终实现企业做大做强做优的目标。实践充分证明，高质量的人力资源管理，是企业具备核心竞争力的关键因素；低质量的人力资源管理，是企业盈利能力弱化的发动因素。根据对目前经济形势的判断，结合本人多年人力资源管理的经验及2016年中国人力资源调研分析报告，浅谈一下当前企业人力资源管理的普遍问题及管理建议。一、目前企业人力资源管理存在的主要问题简析中国经济的新常态，企业经营的新环境，企业发展的新特点，对人力资源管理提出了新要求，传统企业人力资源管理已经无法适应当前形势，尤其是单一产业向多元化转型发展的企业，
