企业从业人员入职在岗培训制度1、 根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式；2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。4、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。5、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。6、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。7、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。8、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；9、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。10、员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一规划，培训中心组织实施，员工个人主动配合。由培训中心主要负责
