企业再造理论是1993年开始在美国出现的关于企业经营方式的一种新的理论和方法，它以一种再生的思想重新审视企业，并对传统管理学赖以存在的基础分工理论提出了质疑，被称为管理学发展史上的一次革命。该理论强调企业为了能够适应新的世界，必须摒弃已成惯例的和，以为中心，重新设计企业的经营、及运营方式。 基本概念：企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以为中心，重新设计企业的经营、及运作方式。按照该理论的创始人原美国教授（MHammer）与（JChampy）的定义，是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的的运营基准，对（business process）进行根本性重新思考并彻底改革”，也就是说，“从头改变，”。为了能够适应新的世界，企业必须摒弃已成惯例的和，以为中心，重新设计企业的经营、及运营方式。企业再造理论产生的历史背景1.信息技术革命导致知识经济、知识社会的快速发展。2.西方国家经济的长期低增长使得市场竞争日
