企业人才流失的原因分析及应对策略人力资源是现代企业最为重要的资源。人才作为科学的治理理念、先进的营销模式和技术的载体，是企业经营和发展不可或缺的。市场经济条件下，人力资源也是商品，正常的人才流动对于企业优化人才结构，转变企业经营观念都是有益的。但是，假如人才的流动过于频繁，流动面过大，影响到企业的经营稳定性和连续性时，非凡是在企业负有一定职责、把握企业的核心技术及核心机密的的治理骨干、营销骨干或技术骨干频繁离职时，企业就不能再仅仅停留在对人才流动个案的分析和处理上面，而是要认真的检讨企业的制度和战略，研判人才流失的原因，制定一套制止企业人才流失的危机治理制度。写作本文的初衷和目的，就是在企业人才流失的原因和对策方面，做一些有益的探讨和研究。$ ; e$ K0 g: a; $ n$ f) n- L: 1 s+ p) m9 D$ a- _- j7 H) w: I+ h% i& D- o7 k4 ! G% n 2 u) 一.人才的重要作用和人才治理在企业治理中的重要地位。S) c9 T# I% c3 c& y7 yR1 B, % S1 3
