商管部薪资绩效方案范文(共9页).doc

商场管理部薪酬绩效方案编制定编主管经理10人7人3人基础工资设置岗位主管经理备注一级18002400二级19002600三级20002800四级21003000五级22003200六级23003400岗位工资设置 序号岗位岗位工资定编备注1播音504主管根据个人工作能力竞聘相应岗位，可一人多岗，工作时间安排不冲突即可。岗位设置按月度计分考评，按季度进行竞聘考核，每季度调整一次，优胜劣汰，连续两季度处在末尾实施淘汰。2行政内务5043人事5044客服5045招商10046现场管理20047防损15048策划推广1504职位津贴序号职位岗位工资定编备注1楼层经理300-8003楼层经理负责所管楼层现场管理员工及商户管理招商楼层的策划推广。在岗位定编人员中