专业的商管公司人力资源管理方案及细则 总 则 集团商管公司人力资源部在集团管理制度界定的权限内，全面负责集团商管公司、各地商管公司及物业公司（管理处）的人力资源管理工作，通过有效的招聘、培训、考核、薪酬福利及劳动关系管理，加强商管系统的团队建设，提升员工的职业素养，力求打造一支专业化程度更高、职业操守更强的商业管理队伍。本制度遵照集团行政管理制度相关规定制定并加以细化，未规定之处，遵照集团行政管理制度执行。第1节 组织架构、编制管理 1组织架构、人员编制1.1集团商管公司的领导职数、机构设置、人员编制方案由集团总裁办公会审批确定；1.2各地商管公司的领导职数、机构设置、人员编制方案由集团商管公司审核，报分管副总裁批准，集团人力资源部备案。2各地商管公司人员编制方案2.1各地商管公司领导职数单体店不超过3人、组合店不超过4人、综合体不超过5人；2.2各地商管公司编制确定后如需调整，应上报至集团商管公司审核，报分管副总裁批准；2.3编制方案内容2.3.1领导岗位设置；2.3.2部门设置及职责；2.3.3岗
