四、关键工程质量保证措施1质量目标制定明确的质量目标，提高全员质量意识。本工程的质量目标是：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实现领导把关，文明施工，建立健全质量奖罚制度，设立质量专项奖罚基金，在人员、机械等技术力量配备和物资保障上满足施工技术规范、质量检验评定标准的要求。2质量保证体系2.1建立质量管理领导小组项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，总工程师任副组长，成员由各业务部门人员组成。2.2建立质量组织管理体系在项目经理部内部，实行三级质量管理制。项目经理部设质量安全部，每个施工队配专职质检工程师，工班设质量检查员。质量安全部是负责现场质量监督和管理的机构，直接对分管质量工作的总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。施工队专职质检工程师在质量安全部的领导下，负责本队的质量检查和监控工作。工班质检员在队质检工程师的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。2.3组建工地试验室和测量队试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要方法，试验是从
