团队人员管理办法(共15页).docx

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营销实战工具销售团队管理销售团队组建工具 销售团队管理(工具)国金集团鼎丰一部 昊天团队管理制度(含绩效考核管理)销售团队日常管理销售团队管理制度内部规定 禁止外传 昊天团队人员管理办法第一条 总则为规范公司昊天团队建设,提高契约品质和经营绩效,为经纪人打造与团队共成长的优良环境,特从经纪人释义、岗位设置及职责、从业守则、福利及奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面,制定昊天团队人员管理办法(以下简称办法)。第二条 经纪人释义符合公司销售人员基本条件,主要从事国金集团发行或代理的相关产品销售等工作的销售人员。(包括试用期员工)第三条 岗位设置及职责团队经理(1人):公司销售业务负责人,全面

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