艾德教育：www.艾德.com 企业员工福利管理一、福利的本质及福利管理的内容和原则：（一）福利的本质福利只是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。福利的形式有多种：全员性福利、特殊福利、困难补助。（二）福利管理的主要内容包括：确定福利总额、明确实施福利的目标、确定福利的支付形式和对象、评价福利措施的实施效果。（三）福利管理的主要原则1、合理性原则。2、必要性原则。企业提供福利应最大限度地与员工要求保持一致。3、计划性原则。企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在预算计划汇总，如员工食堂、工作餐、子女教育津贴、企业为员工办理的各项社会保险、工作服、通信和交通费、医疗费、带薪休假、带薪旅游、带薪培训。4、协调性原则。企业向同员工提供的各种福利，必须充分考虑企业的支付能力和薪酬政策。二、社会保障的基本概念和构成（一）社会保障的基本概念社会保障应包括三个基本要素：经济福利性；社会化行为；以保障和改善
