企业员工素质培训课程讲义 6S运动的起源 6S是在5S的基础上增加了“安全”。 5S起源于日本,整理、整頓、清扫、清洁、素养日文的希腊发音为“S”开头故而得名，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法，现也用于办公场所。 1955年，在日本推行了前面2S，其宣传口号为“安全始于整理整頓，终于整理整頓”，其目的是为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续3S，即“清扫”、“清洁”、“素养”。 1986年，首本5S著作问世，从此掀起5S热潮。 注：很多公司推行7S，即在6S的基础上增加了节约（SAVE）。 6S的定义 整理(Seiri):l 区分要与不要,并將不要物由权威单位判定后清除。 整頓(Seiton):l 将必要物定点、定量、定位并标示,以便让任何人使用时易拿取及放回原处。 清扫(Seiso):l 彻底清理,打扫各处所,将看得見与看不见的地面、角落、桌椅、设备等打扫干净,让
