企业战略联盟形成动机综述9页.doc

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资源描述

浅析企业战略联盟形成动机摘要:战略联盟是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。如今,企业间的战略合作非常普遍,已成为企业商业竞争合作中必然趋势了。企业战略联盟适应现代的市场,可为合作双方提供下列其他机制中所不具有的显著优势。本文比较全面系统分析了企业战略联盟形成的动机。关键词:企业战略联盟、竞争、合作、动机。一、 战略联盟的定义战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简霍普兰德(J. Hopland)和管理学家罗杰奈格尔(R. Nigel)提出,他们认为,战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业,为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。但目前关于战略联盟,学术界还存在一定的分歧,没有形成统一的定义和理论;各个领域的学者也对战略联盟阐述了自己的见解。例如,布劳易斯等人将稳定的联盟称之为“准一体化”(Blois,1972)。交易成本经济学的代表人物威廉姆

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