公司企业文化及管理培训心得体会作为公司一个中层管理者，有幸参加公司人力资源部组织的企业文化及管理培训，非常珍惜本次培训的机会，并安排部门人员积极参加，本次培训围绕团队、管理、企业文化凝聚力、正能量等多方，让我们进行换位思考，反思并定位自己，感触比较深。在小组讨论阶段，小组讨论出的问题主要体现在：管理者要以身作则，管理范畴内的工作都需要操心并管理到位，所谓管理不分你我，管理要善于创新，管理还需要职责明确，合理用人，管理需要感恩团队，感恩公司。就小组讨论和个人总结，关于管理个人总结如下：1、管理要以身作则，不断进取作为管理人员，首先要做到以身作则，敢于身先士卒，起到带头作用，才能发挥出团队的优势，让整个团队中心突显。以身作则，说起来容易，比如每天你的工作都是按时高质量的完成，你所做的工作是被动的完成还是积极的去寻找问题?管理者每天要到现场走动，发现问题可及时在现场与员工沟通，尊重员工提出的合理建议，与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下，让员工觉得你和他都是一样的，不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离，这样你的团队才会有战斗力。2、管理工作不分你我
