企业沙盘模拟实训报告总结(共9页).doc

吉林华桥外国语学院企业沙盘模拟实训报告书课程名称：沙盘模拟 任课教师：张明晶 金洪国组 长：组 员： 学 院：国际工商管理学院专 业：人力资源班 级：人力09012012年 4 月 20 日实训报告要求：1、打印，格式要规范；2、注意：对经营6年结果分析，可侧重自己所承担角色进行分析；3、撰写报告字数：20002500字左右。评分标准：100分（占期末总成绩的50%）1、实训过程记录10分2、经营中发现问题40分3、对经营结果分析的客观性及合理性 20分4、实训收获或感受 20分5、职业定位10分一、实训过程记录从这学期开始，我们进行了为期8周的企业沙盘模拟。此次沙盘模拟经营跨度为6年，一共分为7组，每组5人，每组组员根据自身能力及兴趣爱好分别担任首席执行官CEO，财务总监CFO，生产总监COO，采购总监CPO，市场营销总监CMO。