企业沙盘模拟报告总结及心得体会9页.doc

企业资源计划沙盘模拟总结报告 姓名Xxx学号班级公共121组别E职务现金出纳日期2013-9一、 模拟过程介绍1. 本人在模拟过程中担任的角色阶段角色备注第一阶段现金出纳现金管理第二阶段财务主管公司财务第三阶段设备经理设备管理2.所在企业经营介绍E公司经营以稳为主。（1）第一年经营我们决定生产P2产品，建立一条全自动生产线，开发国内市场，订单数1张，销售收入较少，但投资较大，所以第一年年末贷入长期贷款20M，为下一年做准备。（2）第二年经营，由于P1产品积压较多，我们组决定多给P1打广告，以期望多拿订单，也为P2打入1M广告，拿到了数量为2的P2订单呢，销售收入也有所增加，但由于投资仍在继续，生产线还在建立，所以资金有所然紧张，我们决定在贷入长期贷款20M。（3）第三年经营，我们将三条手工线转产生产P2，P2生产有所增加，在国内市场打入P2的广告，以期望占领国内市场，最后也如愿。在这一年年