细分招聘专家,精准求职首选 为什么企业留人留不住?应该如何处理?企业留不住人,常见的问题与相应的解决办法有如下一些:一、企业文化问题一个企业创造与培养一个好的企业文化环境非常重要。很多人离开一个企业,是感觉自己难以融入这个企业。所以,开放的用人制度与工作气氛对一个新入职的员工来说很重要;科学的制度与和谐的工作环境也是员工愿意在企业长久工作的一个重要原因。公司在上不利于留人的问题一般有:1、不统一不均等。没有经过长久沉淀与持续宣传的。各部门工作作风受部门负责人影响大,而不是整个公司有一个统一的良好风气。2、部门之间、员工之间的沟通与协调存在问题,工作交流少,合作少,一些有助于工作的信息未能很好共享,集体优势尚待发掘。3、忙闲不匀产生不平衡。有的部门工作很紧张,部分部门、部分工作人员工作很轻闲。解决办法:1、企业文化是自上而下的,好的文化(比如如何指导不会工作的员工这个问题),通过日常的工作交流与刻意的培训,层层向下加强,久而久之成为每一名主管与员工的工作习惯与内心的准则。另一种方法是将企业文化融合在制