企业管理能力情况本公司按公司法和WTO精神建立现代企业制度，以“产权清晰、责权明确、”的现代企业制度理论为指导思想，规范运作，包括科学、合理的组织制度。1、 管理体系建立与执行公司建立了制度，提高公司经济效益，实行公司制企业的组织制度，并对公司的机构设置、用工制度、薪资制度、财务制度、销售制度进行科学规定，建立严格的责任制体系。科学、合理地设置机构。公司下设总经理、财务部、销售部、人事行政部、生计部五个部门共66人。公司组织机构合理，从而实现了决策层充分的决策权，经营者充分的经营自主权，同时为劳动者提供充分发挥积极性的工作环境。2、 体系相关证明文件公司于2012年通过iso9001质量体系认证，完善了公司生产管理制度。3、 企业信息化管理系统情况根据市场经济、竞争的需要，按照职责明确、结构合理、设置科学、人员精干、权力与责任对等原则，由公司自主决定安排重点开发、质量、营销、财务、信息等管理系统，提高决策水平、应变能力、企业素质、经济效益。如通过百眼聚宝软件进行搜索引擎推广。4、 依法与工人签订劳动合同并购买社保情况公司建立了现代
