企业管理营运的职能模块(一) 企业管理营运第一个职能模块:企业战略管理 职能模块下面分为战略控制、战略执行和环境适应三个部分; 企业战略决定企业发展方向和资源投入领域,掌握战略主动权,就掌握了引导企业发展的基本权限,是经营企业的控制模块。分为十个细分控制项目:1、战略目标;2、战略制定;3、资源规划;4、战略执行;5、愿景吻合度;6、战略意识;7、执行评估;8、基础状态;9、环境因素;10、竞争因素。 一、企业战略控制能力 本项能力细分项包括:战略目标、战略制定、资源规划;职能:战略控制能力体现企业经营者对企业战略的建立/影响/把握和支持等方面的能力成熟程度;1、战略目标 职能:战略目标包括五年、十年长期目标,三年中期目标和年度短期目标在内,是企业运营期望达成的预设效果,一般包含定性的描述,以及定量的关键评价指标在内。它是年度运营绩效的主要评判方式。 战略目标包含十个管理细节及要点,分别是:企业定位:企业定位基本明确了企业特点、目标客户、发展方式和产品特色,是战