第一章 企业行政管理概述1. 企业行政管理定义:依靠企业行政组织,采取行政手段在企业内部进行的职能型管理。企业行政组织是实施企业行政管理工作的载体。行政手段:行政命令,指示,规定,奖励措施等。主要职能:行政事务,后勤服务,人力资源管理,企业文化建设2. 企业行政管理特点服从性 服务性 效益性 灵活性3,工作内容 1)企业办公行政管理 企业行政规划管理,企业办公事务管理 2)企业总务后勤行政管理 企业员工管理,企业资产管理,企业环境管理,安全管理4. 作用 增强我国企业的适应能力,增强我国企业的核心竞争力,保证我国企业健康发展 保证我国企业实现生存发展目标5. 企业行政组织职能 行政协调(首要职能),信息处理,决策参谋,综合事务管理(基础性职能)6. 企业行政组织结构 1)职能型企业行政组织结构 特点 1.根据行动独立的行政事务工作分设单独的职能部门,办公室,总务负责的综合性事务大大简化。 2.岗位细分,专人专职,通过专业化和岗位工作规范来体现不同岗位的工作职能。 3. 组织机构趋