关键词：企业经营蓝图设计、经营蓝图设计、企业蓝图设计、企业经营系统导入工具、经营系统导入工具、企业经营系统落地工具、经营系统落地工具企业经营蓝图设计：企业经营蓝图设计是以一本商道管理咨询公司创始人赵勇先生为首的企业经营顾问团队创新提出的企业经营系统落地工具，也是企业实现经营可控性的重要工具。同时，也是一本商道管理顾问公司针对发展中的中小企业推出的一项顾问服务。企业经营蓝图设计是根据企业上一年度的经营状况，对企业的业务单元、产品结构、财务表现、核心竞争力、营销动作及介入手段、品牌运作、加速系统、复制系统、组织系统、价值分配及成本结构等，进行详细的数据分析，据此敏感出本年度业绩提升支点及系统建设支点，并制定行动计划。同时，根据行动计划编制公司级经营指标体系和经营预算体系。企业经营系统成功导入后，每年进行一次 企业经营蓝图设计。通过蓝图设计，企业可以找到第二年企业经营的着力点，并制定相应计划，同时考虑人力、财力、系统的资源配合，帮助企业突破发展瓶颈，实现业绩倍增。企业经营蓝图设计的操作步骤：1. 企业深度诊断与经营数据分析2. 经营支点敏感与行
