企业运营模式聊城市宋氏永安管业制造有限公司经过多年生产经营现形成了成熟的运营管理模式：一、共七个部门1、 安全文明生产管理办公室2、 企业管理综合部3、 经营部（供、产、销）部4、 技术设备基建部5、 质量管理部6、 财务部7、 仓储管理部二、职责范围：一）安全生产管理办公室1、 落实国家“安全生产管理法”及国家关于安全生产的管理法规。2、 制定与本公司相关的安全生产管理制度和管理规定及办法。3、 检查各项安全生产管理制度的落实情况。4、 负责本公司的劳动纪律管理及检查。5、 组织各部门人员成立临时检查小组对公司内的各项管理条例进行专项检查并进行考评。6、 公司内的“奖罚通知单”均由本部门根据各部门的通知和本部门的检查情况出据。第一联存根，第二联财务留存，第三联本人留存。所有奖罚均由当月发工资兑现。二）企业管理综合部1、 制定本公司综合管理方面制度、规章及暂行办法。2、 负责本公司人力资源各方面的工作。3、 各部门的数字统计及经济运行数据，要随时留存，上报时不得延误。4、 编制员工的培训计划
