优秀员工、优秀班组评选制度4页.doc

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资源描述

1、目的 为加强企业文化建设,培养和塑造生产部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。 2、适用范围 本办法适用于*有限公司生产部员工及班组。 3、职责行政部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。生产部各部门组长负责优秀员工的选举初评。生产部部门主管负责本部门优秀员工的初核、优秀班组的初评。评选小姐负责优秀员工、优秀班组的复核。常务副总负责优秀员工、优秀班组的核准。4、评选标准 4.1 分类 优秀评选分个人(员工)和集体(班组)两类:4.1.1优秀员工:指生产部的一线员工;4.1.2优秀班组:指生产部下属的各班组;4.2 基本条件 4.2.1优秀员工必须具备以下条件,缺一不可。 4.2.1.1在公司服务3个月以上; 4.2.1.2遵守考勤纪律,月度无迟到早退现象,请假1天以内; 4.2.1.3品德端正,遵纪守法,无违反厂规厂纪行为; 4.2.1.4工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作

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