优秀员工、经理、主管评选基本标准3页.doc

优秀员工评选标准1、优秀员工综合考评主要指标：1) 入司六个月(含)以上的正式员工；2) 正直诚实的思想品德； 3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；4) 严格遵守公司的各项规章制度，恪尽职守；5) 优秀的专业技能及高效优质的工作表现，能够为本部门和本岗位的职能实现做出显著贡献；6) 积极进取的工作态度、良好的服务意识和无私奉献的敬业精神；7) 热情团结、关心同事，乐于帮助他人及与人分享；8) （适用优秀员工一等奖）表现卓越，为公司创造利润，对公司发展有重大贡献；9) （适用优秀员工二等奖）业绩突出，完成本职工作同时给予部门内或其它部门帮助，并卓见成效。2、优秀经理、主管综合考评主要指标：1) 担任主管六个月(含)以上；2) 能够贯彻公司经营发展战略；3) 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；4) 本部门或