合理化建议与技术创新管理办法第一章 总则第一条 为鼓励全体员工不断创新，推动公司技术革新和管理提升，促进公司节能降耗、成本降低，提升企业综合竞争力，结合公司实际情况，特制定本管理办法。第二条 适用范围：包括合理化建议和技术创新。合理化建议，是指有关改进和完善我公司生产技术和经营管理方面的办法和措施；技术创新，是指有关改进和完善生产技术、工艺方案等，有利于提高生产效率、质量、产量、安全和节能降耗的创新项目。第三条 对提合理化建议和技术创新者的奖励，实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则。 第二章 管理架构和职责第四条 各公司应成立技术创新管理小组，全面负责公司技术创新的有关管理和组织工作：（一）组长：总经理。（二）副组长：技术副总。（三）成员：总经办其余成员和特聘专家、技术部经理、生产部经理、设备部经理、人行部经理、财务部经理等。第五条技术部为公司技术创新项目的归口管理部门，主要履行以下职责：（一）负责创新管理办法修订及实施过程的管理。（二）负责公司技术创新项目台帐的建立、评审、考核、建议实施后产生的经济效益的验
