合理用药质控组工作制度(共1页).doc

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合理用药质控组工作制度一、在院长及医务部主任领导下,具体组织实施全院合理用药管理工作,并具体组织合理用药管理制度、实施、分析、措施、上报。二、有计划地进行全院合理用药监控、评价、考核、督查等工作,并向医院药事管理与药物治疗学委员会报告,提出监控措施。三、制定合理用药评价细则,追究临床不合理用药责任,按医院管理制度进行绩效考核。四、制定医院处方管理实施细则,开展处方点评工作,每月定期抽查门急诊处方、住院医嘱,对临床用药进行合理分析,全院通报不合理用药情况。五、负责抗菌药物管理,对抗菌药物临床应用原则、分级管理、围手术期规范用药等方面进行专项检查和考评,考核情况院内公示,将检查结果纳入科室医师绩效考核体系。六、定期开展抗菌药物临床应用监测与评估,抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内。七、制定医院药比管理措施,控制各临床科室的药比达标。八、制定医院基本药物使用管理制度,有促进临床医师优先使用基本药物的具体措施,每月统计、分析各科室使用情况,使用率符合相关要求。九、开展药品不良监测报告工作,做好药品不良反应评价工作,防范药品不良事件的发生,并及时将药品不

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