国外企业高层管理者培训实践对国有企业领导干部培训项目开发的启示与借鉴 摘要：高层管理者作为企业层级组织的决策层，需要对整个组织负责。现阶段，越来越多的企业意识到帮助高层管理者实现能力提升，特别是帮助高层管理者学习管理知识和技能，将减少企业决策的偏差。企业培训作为企业人力资源开发的重要方式，是帮助提升员工能力素质的重要手段，必然成为高层级管理者实现能力素质提升的首选。本文将借鉴国内外知名企业在高层管理者培训实践经验，提出对国有企业领导干部培训项目开发设计的建议。 关键词：国外实践；培训；高管 中图分类号：F241.33 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-0000-01 一、国外企业高层管理者培训项目设计的最佳实践 （一）基于战略目标实现为主体的培训方向 对于高层级管理者而言，他是企业战略的承上启下之人。一方面参与企业战略的制定，另一方面需要协调资源对战略目标逐一实现。因此基于战略目标实现为主体内容成为多数企业针对高层级管理者的培训首选。如GE克劳顿管理学院，其培训项目设计就是基于企业战略目标实现为前提
