GE的绩效管理系统 u 他山之石GE名列全球五百强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬。通用公司这艘企业界的航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作，成为产业界和学术界学习研究的对象。 GE的绩效管理强调系统性GE以完善的环节确保绩效管理有效运行。GE的考核工作是一个系统的工程：包括目标与计划的制定，良好的沟通，开放的氛围，过程考核与年终考核结合，信息的及时反馈，考核与员工的利益紧密联系，强调通用（中国）公司的价值观，领导的支持，管理层与一般员工的积极参与以及制度来保证等。GE考核贯穿在全年的工作中。GE的考核工作系统性的另一个表现在于GE考核贯穿在全年的工作中。对员工的表现给予及时的反馈，在员工表现好时及时给予表扬肯定，表现不好时及时与其沟通。到了年终考核时，所有的评价都是根据平时的表现，不仅有说服力，而且人力资源部的工作也不繁杂，因为全年不断地积累素材，平时把工作做到位了。 GE的绩效目标以SMART为准则目标计划必须符合五个标准R
